従業員への取り組み
Initiatives for Employees
シナネンホールディングスグループが掲げるビジョンの達成には、経営基盤である人財の育成と風土改革およびイノベーションの源泉となるダイバーシティ&インクルージョンの推進が重要です。第三次中期経営計画において、「企業価値は社員の市場価値の総和である」という考えの下、「社員の市場価値向上」を非財務目標の一つとし、特に重要と考える三つの目標を設定しています。一つ目は最重要KPIとしている「エンゲージメント」です。社員と会社が対等で、成長に貢献し合う関係と定義しています。二つ目は「教育投資」で、成長する社員をサポートすべく、会社の仕組みとして教育機会を拡充します。三つ目は「ダイバーシティ&インクルージョン」です。多様性を推進し、新たな価値を創出するため、積極的に女性社員を登用しています。
［重要KPI］
| 特に重視する項目の目標 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2028年3月期（目標） | |
|---|---|---|---|---|
| エンゲージメント指数 |
・会社の存在意義や事業の社会貢献性、ミッション、ビジョンなどを魅力的に発信 ・学ぶ意欲のある社員に教育機会を与え、キャリア形成を仕組み化し、多様な社員が活躍できる環境を整備 |
3.3 | 3.46 | 4.0以上 |
| （注） 組織風土調査における「満足度」指数、5点満点 対象：建物維持管理事業を行う4社を除くグループ全社 |
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| 教育訓練時間 （ 社員一人当たり年間・OJT除く） |
・社員の市場価値向上に向けて、会社は成長する個人を仕組みでサポート ・成長しようとする個人を支援すべく、教育機会を拡充 |
16.4時間 | 16.5時間 | 25.0時間 |
| 女性管理職比率 | ・ダイバーシティを推進し、新たな価値を創出 ・女性社員を積極登用し、多様な視点を経営に反映 |
5.1% | 5.0% | 20.0% |
シナネンホールディングスグループ
