役員インタビュー
Executive Interviews
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信頼と対話で、攻めのガバナンスに寄与します。
当社グループの強みは、石油・ガスの安定的な供給力、地域に根差した広範囲で強固な顧客基盤と販売網、そして非エネルギー領域の総合建物メンテナンス事業を有する点です。エネルギー需要の多様化や脱炭素への社会的な要請に応えながら、エネルギー商材と非エネルギー商材を融合させてグループの総合力をもって地域の生活にワンストップで応える企業への変革を推進することが、当社グループの持続的成長の鍵になると考えています。このような事業改革を健全に推進し持続的な企業価値の向上に資するために、執行サイドとの信頼と対話を基礎に、「攻めのガバナンス」を意識しながらモニタリング機能とアドバイザリー機能をバランス良く果たしていき、高度で良質なガバナンス体制の確立に努めていきたいと考えています。
多領域の経営経験で、構造改革に貢献します。
当社グループの経営課題として、KPIの数値化や目標値の再設定、人事評価制度の設計、財務的規律に基づく選択と集中などが挙げられます。これらの分野において、私の企業経営やファイナンス領域での経験を活かし、経営陣とともに改善に取り組んでいきます。長年培ってきた顧客基盤や販売網は、財務諸表には表れない大きな資産であり、これを有効活用することで収益性の改善や経営の効率化が期待できます。現在は構造改革の準備が整った段階であり、今後は利回りの高い事業への投資を進め、ROAやROEの向上を目指します。持続的な成長には、ストック収益の積み上げが不可欠です。獲得コストと利回りを基準に、将来価値を見据えた投資を行うことで、より強固な経営基盤の構築につながると考えています。