女性活躍推進行動計画

女性活躍推進行動計画

Action Plan

女性活躍推進行動計画

Action Plan

当社グループは、女性の活躍推進の取組みを着実に前進させるという女性活躍推進法の趣旨に沿い、女性が希望に応じて能力を十分に発揮し、指導的地位で活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のとおり「採用」「定着」「登用」の3段階における行動計画を策定しています。

計画期間

2016年4月~2025年3月末

1.採用

目標
「採用に占める女性の割合」「労働者に占める女性の割合」を2025年までに40%まで引き上げる。
施策
・採用広報ツールを通じての女性社員の紹介
・採用応募者に対して、当グループで活躍する女性社員の働き方や仕事内容、ライフワークなどをリアルに聞ける座談会の設定。
状況
(1)採用に占める女性の割合(2019年度)   30.4%
(2)労働者に占める女性の割合(2020年3月末日時点) 23.4%
策定当時と比べ女性比率は高まりつつありますが、今後も継続的に推進活動を実施していきます。
※採用に占める女性の割合(2014年度)21.4% 労働者に占める女性の割合(2015年10月1日時点)18.8%

2.定着

目標
「有給休暇取得率50%以上」、女性の「育児休業取得率100%」を定着させる。
施策
・有給休暇の計画的取得を推進するため、就業規則に明記し、期初に行われる目標面談において年間の取得計画を立て、人事総務部において有給休暇の取得状況を管理する。また、取得達成率はマネジメント職の評価に紐付け、全社員におけるワークライフバランスの風土を醸成する。
・ライフイベント時であっても女性社員の継続雇用を促すため、出産一時金の100%支給や育児短時間勤務の延長を小学校入学まで可能にする。
状況
(1)有給休暇取得率(2019年度)   56.8%
(2)女性の「育児休業取得率」(2019年度) 100.0%
策定当時と比べ取得率が上昇し目標を達成していますが、今後も継続的に推進活動を実施していきます。
※有給休暇取得率(2014年度)28.1% 女性の「育児休業取得率」(2012年4月~2015年3月)92.9%

3.登用

目標
「女性マネジメント職の割合」を2025年までに20%引き上げる。
施策
・一定の年次ごとに自身のキャリアを考えるキャリア研修や面談を実施する(入社3年目、ライフイベント時、復帰後等)。
・これまで一般職として業務を担ってきた女性社員をエリア総合職とし、職務の拡大を図る。また、制度変更によりエリアマネジメント職となる女性社員とその上長に対して、教育研修を実施する。
状況
女性マネジメント職の割合(2019年度)   6.13%
策定当時と比べ、割合こそ増えていますが、目標に向けてはまだまだ少なく課題です。引き続き、採用や育成面での取組みを進めていきます。
※採用に占める女性の割合(2015年10月時点)0.96%

4.その他

上記の施策以外にも、社員の声を元にダイバーシティ推進のための取組みを進めています。

<補足>
算出対象は、当社グループ11社の正社員、非正規社員 
(2020年3月31日時点:シナネンホールディングス(株)/ミライフ西日本(株)/ミライフ(株)/ミライフ東日本(株)/ミライフ北海道(株)/日高都市ガス(株)/シナネン(株)/シナネンサイクル(株)/シナネンエコワーク(株)/(株)シナネンゼオミック/ミノス(株) (重量物を扱うため女性の就業制限があるLPG配送会社・住宅施工会社・メンテナンス会社を除いて算出) 

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